随着我国逐渐由工业经济向新经济时代过渡,跨越组织边界、注重外部资源的网络发展模式逐渐备受推崇。对于上市公司而言,独立董事网络便是其发掘外部信息资源的重要介质之一。至2017年底,我国A股上市公司间拥有同一独立董事的现象已普遍存在,连锁独立董事比例约达90%,无形地构成了一张以上市公司为节点的大规模网络,位于网络重要位置的企业也难免备受瞩目。实务界普遍存在的独立董事网络现象也引起了学术界的广泛关注。现有研究结果大都表明,企业在独立董事网络中占据重要位置,比如高中心性位置,将可能有机会从网络中获得更多更好信息,进而影响企业绩效。但是,上述研究似乎都假设网络的信息传递特性是无差异的。事实上,企业之间在某些维度的相似性很可能会影响到它们之间信息传递的效率,比如,地理位置、组织制度、知识储备等等。那么,对于置身于独立董事网络的企业,企业间的相似程度是否会通过影响网络的信息传递特性,进而作用于网络位置与其企业绩效的关系?又将如何影响?企业是与同自己特征相似的组织连接有益,还是选择那些有差异的组织更事半功倍?基于上述实务和理论背景,尝试从多维邻近性视角出发,选取2007-2017年间沪深A股上市公司的数据,通过文献分析、社会网络分析、实证检验等方法,构建独立董事网络和邻近网络,探究企业在独立董事网络中的中心性与企业绩效间的关系,以及独立董事网络的地理邻近性、认知邻近性和制度邻近性在其中的调节作用。研究发现,在独立董事网络中,企业的中心性越高,企业绩效越好,而且这种关系在度中心性和接近中心性中均存在;更重要的是,若网络中的企业之间具有地理邻近性、认知邻近性或制度邻近性,接近中心性与企业绩效的正向关系将会在一定程度上被抑制;但是,地理、认知和制度邻近性并不会对度中心性与企业绩效的关系产生显著影响。基于此,分别从国家、组织、个人三个层面提出政策建议,以期为我国独立董事制度的完善、上市公司独立董事网络的优化以及独立董事的个人发展提供了理论依据。