当今的制造商想要在市场竞争中获得优势，必须能够成功的管理其供应链，与上下游企业建立合作伙伴关系。这不仅能够节约时间和成本，还能提高产品质量，增加供应链的敏捷性、响应性和灵活性。　　特别是在不断变化的工业环境中如电子设备行业问题出现，如何及在何种程度零售商和多级供应商应相互合作以提供优质产品，并且以此观点作为战略性的考虑来保持未来的成功。　　本文首先总结了之前的文献，建立了一个制造商和多级供应商所构成的供应链体系，研究在此系统下信任关系、质量管理、信息共享和IT技术等因素对供应链成员所造成的影响。并且，讨论如何提高优质产品的生产，以及灵活高效的产品创新。最后，通过仿真得出一套供应链管理中确保寻找到最佳供应商的质量管理方法，以及形成值得信赖的合作伙伴关系的途径，从而避免供应链企业间的协调风险，遏制产品制造中的低效率。　　本文的贡献在于以苹果公司为例对电子设备制造行业的性质和发展趋势进行了调查。回答了企业如何在纷繁复杂和日新月异的电子设备制造行业中寻找到最佳的供应链合作伙伴，并且提出了即信息高度共享又不会导致长期过度依赖的新方法。本文最后对供应链企业间信任合作也提出了建议和展望。