在现代企业管理中，人力资源已经变得非常重要。日本企业在“以人为本”的经营指导原则下，已经形成比较系统的人力资源管理体系。形成于20世纪中期的日本企业人力资源管理模式，为日本战后的经济复苏和高速发展做出了巨大贡献，终身雇佣制、年功序列制以及企业内工会被誉为日本式经营的“三大支柱”。但是，随着20世纪90年代初的泡沫经济崩溃，日本经济陷入长期低迷的状态，日本企业人力资源管理模式也随之受到了严峻的挑战。 “他山之石，可以攻玉”。日本企业作为日本经济发展的见证人，它亲历了经济从恢复到振兴到低迷的全过程，而中国和日本同又处于以儒家文化为中心的东方文化大背景中，两国有着一定的地缘亲和性和文化共性，因此，分析日本企业人力资源管理中的传统特色以及不适应成熟经济发展的弊端，探讨其所面临的挑战和发展的新趋势，对建立有中国特色的新型人力资源管理模式有着重要的借鉴意义。 本文共分四个部分，第一部分研究了文化与管理的内在关系，论述了东西方文化对中日企业人力资源管理的影响；第二部分对中日企业人力资源管理模式产生的历史进程和表现出的一些典型特征分别进行了详细的论述；第三部分比较分析了中日企业人力资源管理模式在实践中表现出来的差异，并从文化方面探讨了产生这些差异的原因，指出了日本模式本身的优劣；第四部分论述了泡沫经济崩溃后日本企业人力资源管理模式面临挑战的原因以及产生的新变化，并指出其对创建我国内部新型人力资源管理模式和外部人力资本市场的几点启示。