【摘 要】
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本文共分为五部分,从实证的角度分析了冰箱行业营销环境,通过对沈阳电冰箱区域市场消费者的调研获取一手资料后,结合行业存在的机会与威胁,分析了科龙辽宁分公司面临的优势和劣势,并根据调研分析结果,按照精细化营销理念,从差异化着手,提出了具体的、可操作的策略性建议。
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本文共分为五部分,从实证的角度分析了冰箱行业营销环境,通过对沈阳电冰箱区域市场消费者的调研获取一手资料后,结合行业存在的机会与威胁,分析了科龙辽宁分公司面临的优势和劣势,并根据调研分析结果,按照精细化营销理念,从差异化着手,提出了具体的、可操作的策略性建议。
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