随着我国房地产行业竞争的日趋激烈以及相关房地产政策的日益规范,传统的房地产企业运作模式发生了十分巨大的变化。企业在销售过程中已经不仅仅要满足消费者的购买需求,还要在提供高质量产品和服务的同时,尽量满足消费者内心的心理需求,可以说房地产市场已经逐步由以往的卖方市场向买方市场转变。与之相对应,房地产企业间的竞争也逐步由价格竞争进入到品牌竞争阶段。品牌竞争作为市场竞争的最高形式,将毫无疑问的成为今后我国房地产市场竞争的主要形式,企业品牌塑造已经成为一个企业能否成功的占领市场并取得预期收益的关键因素。随着房地产企业管理水平的不断提高,我国已开始出现一批知名的房地产企业品牌。但从总体来讲,我国房地产企业品牌的总体水平仍然不高,能够称之为强势品牌的更是屈指可数。因此,我国房地产企业塑造自己的品牌尤其是塑造自身强势品牌已经迫在眉睫。本文围以房地产企业品牌建设为主要线索展开,从理论和实际两方面探讨房地产企业在品牌塑造过程中存在相关向题。并通过对房地产品牌塑造的特点进行分析,在总结我国我国房地产企业的品牌发展历程的同时,对我国房地产品牌的发展现状进行阐述。在实证研究部分,将采用消费者实证研究的方式真实的反应目前消费者对于房地产品牌的认知和接受程度,并对万科这一行业领导企业的品牌策略进行相关分析。最后本文将提出打造强势品牌的一些策略方法,如：定位策略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,力求为相关房地产企业系统塑造房地产企业品牌及实施品牌策略提供一些思路、方法和建议。