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人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素，是社会实现经济发展和人类进步的重要力量。科学的企业管理，加上有效的人力资源开发与利用，是企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。为唤起企业、社会对人力资源管理工作的重视，本文通过对巴陵石化公司人力资源管理现状的剖析，提出了刚柔相济、协同和谐的管理模式。运用管理经济学、组织行为学、现代管理学理论，通过对巴陵石化人力资源的经济分析、利用效果的影响因素分析以及国内外人力资源开发与管理的比较研究，提出从合理分工、激励沟通、绩效考评、培训引导、团队建设等五方面来加强巴陵石化人力资源开发利用及管理。