在不断发展的市场经济下，我国越来越多的建筑施工企业在国际建筑市场上参与竞争，但是目前我国国内的建筑市场上的建筑公司管理仍然比较粗放。在人才为核心竞争的市场中，建筑公司要改善自己单位在施工管理上存在的这种状况，就必须提高本单位从业人员的能力以及素质，并为各岗位选拔出最适合的人，而项目经理在项目的执行中处于核心地位，对项目的成败具有相当大的影响，因此研究项目经理的甄选具有重大价值和意义。本文主要分为四个部分。第一部分在本文首先对国内外的研究状况进行了介绍和总结，对胜任素质的研究进行重点的总结与分析；第二部分是对施工企业项目经理胜任素质因子的调查，通过文献资料法、专家评议法、访谈法和问卷调查法对项目经理胜任素质因子进行筛选，得出最终的12个因子；第三部分是基于因子分析法建立了胜任素质模型PM-SHM模型；第四部分通过A大型施工企业选拔该项目的经理对本文的研究成果进行了实际的验证，使模型具有实际指导的现实意义。