制造执行系统（Manufacturing Execution System）,简称MES,是一种面向车间层面、介于管理层和车间控制层的系统,用于采集生产过程产生的各种信息,为管理人员的决策提供依据。全球化发展加大了市场竞争,在这样的大环境下,MES运用成为促进企业管理及生产能力提升的重要途径。B公司轮速传感器作为传统产品,由于技术壁垒较低,国内零部件企业在管理成本,供应链成本更加有优势。目前轮速传感器产品面临很大的压力,迫切需要通过优化自身运营管理,改善效率,从而提高产品在市场的竞争力。本文的研究,收集了MES设计及相应的项目管理文献,通过项目管理学、信息系统设计等知识对MES系统展开研究。以B公司为研究对象,主要探讨典型汽车零部件制造企业MES系统的设计方法和开展策略。建立MES系统架构设计,基于现有信息实施理论和案例,达到对案例企业MES实施的目的。针对B公司轮速传感器MES系统从技术、经济、组织角度分析了建设MES系统是可行的,再具体从目标需求、用户信息需求、功能需要角度对系统建设做了需求分析,明确系统设计的目标与任务。运用信息系统设计与实施知识对系统架构、功能两维度展开设计。根据相应的系统功能,分步设计管理单元、控制单元和执行单元。从项目管理角度,对轮速传感器MES系统实施策略进行了研究,实施前需要先确定总体实施策略,立足于此,定义项目范围、进度、质量、风险等方面的管理策略。以此为同类行业提供借鉴,推动我国制造业改革深化。