近年来,随着我国经济实力不断壮大,经济市场的竞争愈演愈烈,物业管理行业作为房地产行业的重要分支,对于整个市场经济起到了越来越大的作用,物业服务管理行业属于新兴产业,势头很足发展很快,逐渐会成为我国现在服务业的领头行业,但目前我国的物业管理企业普遍呈现出经营成果不乐观,整个行业几乎为亏损的状态,对于物业行业这种现象首先要解决成本管理的问题。目前企业所使用的成本核算方式并不能准确的体现成本费用的消耗去向,不能将成本细化,用此方式并不能有效的预防或者是控制那些能够直接影响或间接影响到成本的因素及条件,由此需要创新成本核算方式来实现有效的成本管理。本文共六大部分对HRZD物业公司的作业成本法应用作出了研究。运用作业成本法的原理对HRZD物业公司进行了成本的核算,对该企业使用作业成本法进行了应用研究。首先本文介绍了本文研究背景及意义、作业成本法的国内外研究现状、研究内容及方法和本文的创新点等,然后介绍了相关的理论知识,进而介绍了研究对象公司概况和成本管理方面的现状并进行简单的分析,提出了作业成本法在该企业实行的必要性和可行性。最后通过对HRZD企业运用作业成本法进行成本核算的模拟应用进行分析,总结出作业成本法对于该公司是可以运用作业成本法进行成本控制,并且可以提高成本核算的准确性和精确度。本文通过使用作业成本法对HRZD物业公司的成本进行管理与核算,探索一个新的方法来解决目前该公司成本管理上的问题。更是对作业成本法进一步运用于服务企业的成本管理开辟了一条新思路,为物业管理企业成本管理方式上提供了借鉴与参考,具有一定的指导意义。