联通沈阳公司技术管理对策研究

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技术管理是对企业科学研究和技术活动所进行的全部组织和管理工作总称,是企业现代化管理的重要组成部分,企业技术管理水平决定着企业的盈利能力和效益情况,同时对企业的定位和发展有着积极、深远的意义。 联通公司作为国内一家规模较大的电信运营商身处技术密集型行业,随着产业的不断升级与发展,不断的面临技术变迁和更替的挑战,为了保持企业的竞争优势,电信运营商需要不断的加强技术管理、进行技术创新来满足用户的需要。电信运营商技术创新属于复杂性创新,需要设备、网络、技术、内容、服务等各方面的支持。 本文主要内容包括:联通沈阳公司概况、技术管理概述、联通沈阳公司技术管理现状、联通沈阳公司技术管理问题分析、联通沈阳公司完善技术管理对策等。本文运用技术管理、业务创新等方面理论,结合自己的工作实际,从技术创新管理、技术信息管理、技术组织三个方面对联通沈阳公司技术管理的现状及问题进行研究,提出了联通沈阳公司完善技术管理的对策。通过技术创新项目评估决策机制与新项目开发运作机制的确立,提高公司的业务创新能力,并对如何建立技术人员激励机制提出进一步设想。最终达到提高公司整体技术管理水平,并创造较好的经济效益。
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