绩效考核和薪酬管理是人力资源管理中既相互独立又相互联系的两个重要组成部分。本文充分利用现代人力资源管理理论,结合我国人事制度改革的实际,立足邹平县公务员的现实情况,对邹平县公务员绩效考核和薪酬管理两个方面进行了深入细致的分析和研究,并将其应用于邹平县人事局公务员的管理中进行检验。首先,简要介绍了进行邹平县公务员绩效考核与薪酬管理方面研究的重要意义与目前有关研究情况,并阐述了本文的研究思路、方法与结构。其次,根据邹平县公务员的基本现状,分析了绩效考核与薪酬管理中存在的问题,提出了邹平县公务员绩效考核与薪酬管理的技术路线和改革构想。再次,对邹平县公务员的职位描述进行了介绍,并列举了职位说明书实例。第四,利用现代管理理论及数学分析方法,采用定量与定性相结合的原则,设计了邹平县公务员绩效考核的指标体系及其权重模型,提出了公务员绩效考核的方法。第五,在绩效考核的基础上,利用现代薪酬理论,对邹平县公务员薪酬管理进行了研究与设计。最后,将上述研究应用于邹平县人事局公务员的绩效考核与薪酬管理中进行检验。本文确定的国家公务员绩效考核指标体系以及薪酬结构体系与国家有关政策相适应,具有简单、实用等特点,适合在基层国家公务员管理中应用。另外,也为国家公务员的管理提供了一种思路与方法。