国外电视界认为:新闻、综艺节目和纪录片是电视的三大支柱。然而国内纪录片却一度显得出奇的冷清。面对滚动播出的新闻,不同档的电视连续剧,花团锦簇的综艺、游戏类节目充斥的电视屏幕,还有多少人愿意沉下心去看纪录片,纪录片与观众的契合点究竟在哪里?还有没有机构、个人愿意投入人、财、物?曾经辉煌的纪录片是否还有属于自己的一片天?这些问题直接关系到中国的电视纪录片的发展与命运。当国内为纪录片是不是商品,有没有经济效益争论不休的时候,国际上纪录片市场化运作早已形成制度化的完整体系。欧洲的一些商业电视台通常设有专门的纪录片频道,或者有专门的纪录片播出时间,而且大多是黄金时间段。如果我们的电视台在纪录片的运作上忽视经济因素,那就意味着最终会被淘汰出局。以史为鉴,可以知兴衰,本文先从中国电视纪录片遭遇的三重境遇,大型电视纪录片《望长城》、讲述老百姓的故事的名牌栏目《生活空间》所纪录的曾经的辉煌;远离大众,过于强调个人化和所谓的深刻思想性,在电视市场中日趋边缘化的现实困境;随着社会的进步,经济的发展,电视观众对电视的要求越来越接近电视的本身,即大众传播媒体。在此情况下除新闻、信息类节目之外,纪录片作为非虚构的节目样式、电视品质的代表,未来仍具有成长的空间。通过对其近半个世纪的历史发展中的标志性事件的回顾,最后聚焦于目前社会转型期以完全市场化运作理念打造的栏目《东方全纪录》和纪录片频道上海纪实频道为代表的中国电视纪录片生存与突围的探索。一面是不容乐观的现状、一面是未来存在的无限生机,纪录片在当今中国大的时代背景裹挟之下已走到了转型的十字路口。亦步亦趋地重复昨天的故事只会离观众越来越远,放眼世界、与国际接轨、学习先进的制作理念、走市场化运作之路才是中国纪录片崛起的希望所在。由于国情、体制、文化等方面的差异,完全照搬商业化的改革路径并不可行。市场化,这场中国电视纪录片转型攻坚战从观念转变开始,正确对待市场化,《故宫》成功的文化商旅让我们对纪录片本身的属性有了全面认识,也让艰难的市场化转型之路走出了文化与商业纠结的泥淖。我们坚信中国纪录片有市场,虽然与国外成熟的市场相比还有很长的路要走。在实践已经先行的情况下,理论没理由继续滞后下去,对于以上相关内容,在论文写作过程中,将通过参加零频道公司的纪录片沙龙及国际纪录片导演交流会掌握第一手动态信息;利用曾经在CCTV10《走近科学》任编导的机会与栏目制片人及纪录片制作者对话,并结合研究生阶段在央视网站IP电视事业部负责纪录片轮播频道内容策划近两年的工作实践,综合运用内容对比、访谈调查、案例分析等方法进行具体、辩证解析,首次提出纪录片网络社区营销概念。从实践上升到理论,再希望能回到实践中对中国纪录片市场化之路提供些许启示。