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近年,心理学研究发现,权力不仅是标定社会及组织关系的基础属性,还是一种重要的心理属性,这使得权力如何影响个体的认知、情绪和行为等问题备受研究者的关注。目前国内外研究者已将权力研究引入到了决策领域。本文将运用问卷法考察个体的权力感与其决策风格的关系。研究一将首先对墨尔本决策量表进行中国化的适用性检验;研究二在此基础上运用经修订的中文版墨尔本决策量表和一般权力感量表,考察个体的权力感与其决策风格的关系;研究三则将运用一般决策风格量表进一步测查权力感与个体一般决策风格的关系。研究一考察了墨尔本决策量表在中国大学生群体中的适用性情况。在对中文版的墨尔本决策量表进行信效度检验发现,适度警觉、过度警觉、延迟和推卸责任等四个维度的α系数分别为0.642~0.764之间,各维度在初测2周后的重测信度在0.573~0.785之间。从验证性因素分析来看,墨尔本决策量表(Melbourne DMQ)的四维结构具有很好的结构效度;适度警觉维度和积极应对维度的相关系数为0.436,而延迟、过度警觉、推卸责任和消极应对的相关系数分别为0.405,0.335,0.308。研究二则是利用中文版的墨尔本决策量表和一般权力感量表对样本进行测量,探究个体的决策应对方式与权力感的关系,结果发现,权力感与适度警觉、过度警觉、延迟、推卸责任的相关系数分别为0.206、-0.351、-0.302、-0.198。研究三则发现权力感与一般决策风格量表中的理智型、直觉-冲动型、依赖型和逃避型的相关系数分别为0.527、-0.319、-0.435和-0.421。上述结果表明,个体的权力感与其决策风格具有一定的相关性。即个体的权力感越高,则其越倾向于采用适度警觉、理智型这种积极有效决策风格来应对及解决问题,而越少使用过度警觉、延迟和推卸责任这些消极应对方式以及直觉-冲动型、依赖型、逃避型的决策方式。