在市场竞争日趋激烈的今天,品牌能给企业在竞争中带来特殊的优势。品牌价值是品牌管理中最被重视、最核心的部分,也是区别于同类竞争对手的重要标志。它给该品牌产品带来比无品牌或者弱势品牌更多的销量和利润,拥有特殊的优势,有效竖立品牌优势势在必行。探索品牌价值的内涵和各种影响因素,并对品牌价值进行相对准确的量化评估是现实、客观的需要。本文在系统研究现有代表性品牌价值评估方法的基础上,选择最具代表性的进行改进以探寻更合理的方法,以期能为品牌评估实践提供参考。以英特(Interbrand,后文中均用Interbrand)为代表的品牌价值评估方法虽得到了广泛认同,但同样存在参考因素不全面等问题,如果在国内环境下生搬硬套,可能严重偏离品牌本身价值,产生负面作用,应当对其进行合理化改进。本文首先介绍了品牌价值的内涵和评估理论基础,将目前主要的评估法归为财务要素、品牌市场力要素和消费者要素三类,重点介绍分析了Interbrand评估法和大卫·艾克评估法。通过对比研究,得出如下结论：品牌价值评估重在全面性,在强度评价上包括企业市场方面和消费者方面两部分因素。随后,在它们的基础上进行改进,改进后的方法在品牌收益上以用“品牌超额收益”方法得到品牌带来的收益,而在品牌强度上改进了Interbrand原有的七要素和大卫·艾克的十要素,使品牌强度分为企业市场强度和消费者强度两大部分,加入了行业调整权重加权两部分得分,并对具体参考指标进行细化。最后为检验新方法的有效性和合理性,选取了某品牌做了实证研究,对结果进行了总结分析。本文的研究成果可为企业品牌运营管理、决策、信息披露及会计核算提供参考。