工作研究是一种现代科学管理技术,它是运用系统的方法,遵循科学的步骤,在一定生产技术和组织条件下寻求达到生产效率最高、成本最低的有关方法和进行工作测量的一种管理技术。本文利用工作研究的一般方法对D公司的生产系统进行了分析;用动作研究的技术对电器成套中的电箱组装及器件安装的工艺路线进行了优化,设备进行重新定置,并对箱内电器的安装、二次配线的工作单元内容进行划分;运用联合作业分析的方法使一次配线的联合作业方式得到了改善;用时间研究的技术对电箱组装、电器装配、配线的相关工序工时进行重新测量,制定了标准工时定额;最后给出了EC生产小组的四种规格的电箱的统一的工时定额汇总表,并根据需求预测对D公司的EC生产班组的人力资源进行了重新配置,有效地提高了EC生产班组的生产效率。