进入新世纪后,国内和国外曝光了大量企业财务舞弊案件,这引起了国内企业的警示,也使人们对于内部控制有了更深刻的认识。与西方从20世纪初期开始,实务界就不断加强对企业内部控制的研究和规制相比,中国制造业在理论和实践上都存在很大差距。改革开放30多年来,我国民营制造企业在国民经济中发挥的作用不断增强,如今在社会经济体系中,民营企业已经占据重要地位。民营经济不仅推动了市场经济的快速发展,还提高了产业创新水平,民营经济的发展潜力巨大、发展空间广阔,它们是推动城乡经济发展的重要力量。民营制造企业在增加税收、提供就业机会、提高创新水平等方面发挥了积极作用。随着制造业企业的发展及壮大,对内部控制的认识越来越深入,有关制造企业内部控制的研究不断增多,以求能满足企业利益相关者的要求和期望,向着公司治理和风险管理方向发展。本文以H电子制造公司为例,对汽车电子制造企业的内部控制流程进行分析,重点对该类企业的采购、付款等流程进行研究,根据H电子制造公司现阶段出现的采购与付款问题,提出了电子制造公司采购与付款内部控制方面的改进措施。本文试图以内部控制理论为切入点,以H电子制造公司为案例,结合现阶段国内外理论界和实务界最新研究成果,得以揭示H公司出现的采购与付款问题原因,并提出制造业企业内部控制的改进措施。