【摘 要】
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该文内容主要分六个部分：第一部分论述了企业战略的概念、战略管理理论的演变、新发展、模式、内容以及制定战略管理的作用;第二部分概述了建筑业的特点及发展状况并对北京城
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该文内容主要分六个部分：第一部分论述了企业战略的概念、战略管理理论的演变、新发展、模式、内容以及制定战略管理的作用;第二部分概述了建筑业的特点及发展状况并对北京城建集团的历史、现状、特点进行了论述,阐明了研究的重要性;第三部分对北京城建集团的战略形态势即外部和内部环境进行分析;第四部分对北京城建集团工程总承包业务进行了SWOT分析,总结出其优势与劣势、机会与威胁;第五部分通过市场细分与目标市场选择制定了北京城建集团工程总承包业务的发展战略及总目标;第六部分制定了组织结构战略、人力资源开发战略、市场营销战略、技术开发战略四种职能战略.该文遵循现代企业管理思想,应用战略学、经济学、市场营销学等理论知识,研究了北京城建集团工程总承包业务的战略,以求对北京城建集团以及其它建筑企业的中长期发展有所借鉴.
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