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主诊医师负责制近年来逐渐成为国内医院管理领域实践与研究的热点问题,国内的许多医院均已经开始实行这一制度,并且取得了显著的效果。本研究以文献回顾为出发点,参考国内其它医院实行主诊医师负责制的运行模式,提出了该制度的研究背景和研究动态,并且通过案例调研、现场访谈、数据分析等方法,详细研究了无锡二院开展科主任领导下的主诊医师负责制的实施方法和特点,对比该院在实施这一制度前后相关效率、效益指标的变化,论证了其对提高医院工作效率、改善医疗质量的积极影响。本研究还以绩效考核为切入点,通过分析目前无锡二院对于院内