医药制造行业的发展与国计民生密切相关。伴随着新冠疫情的暴发,社会公众的健康意识进一步提高,对于医药卫生资源的需求不断扩大,受此影响,近年来医药制造行业发展迅猛。然而,随着国家对于医药行业的准入要求愈加严格,带量采购、医疗控费等相关政策不断出台,医药制造行业已迈入严要求、高标准的发展阶段,这将导致行业发展速度放缓,竞争更加激烈,企业更倾向于选择积极的并购扩张战略来推动自身发展。如何最大限度地通过并购行为提高市场竞争力,成为多数企业亟需解决的问题。基于此,本文选择贝达药业并购卡南吉医药这一典型并购事件为研究对象。首先,立足于我国医药制造行业的发展现状,介绍并购双方及并购过程,归纳并购动因。其次,运用事件研究法对并购案例的短期市场绩效表现进行评价,使用平衡计分卡评价贝达药业并购完成后的长期绩效表现,并分析绩效评价指标变动的原因。然后依照平衡计分卡构建的指标评价体系,使用熵值法进行客观赋权,计算得到并购后贝达药业的整体绩效得分。研究结果表明,从短期绩效表现来看,本次并购行为取得了较为良好的市场反应;从长期绩效表现来看,贝达药业的多个维度指标表现稳步上升,虽然财务维度的表现在并购初期有所下滑,但随着内部整合的深入而逐渐好转,值得注意的是,财务维度的表现在2021年出现明显下滑,因而对其长期并购绩效的评价仍有待进一步观察。此外,熵值法的计算结果也佐证了平衡计分卡的绩效评价结论。最后,基于本文的研究为贝达药业提升并购绩效提出相关优化建议,并从其并购过程中总结得到医药制造行业进行并购活动的相关启示,以期为同行业企业进行并购活动提供借鉴参考。