在国家宏观调控的背景下,铁路作为国民经济发展的重要基础设施,被称作国民经济大动脉,为社会的发展提供强大的运力保障。其中,货物运输不仅担负国家重要战略物资的输送任务,还承担社会生产、生活必需物资的输送任务。随着社会经济的发展,物流行业也迅速进入现代物流时代。传统的铁路货运站,无论是陈旧的设备,还是单一的经营模式,都离现代物流的标准有很大的差距,无法适应旅客服务高层次和多样化的需求,成为铁路货运发展的制约。因此,非常有必要对铁路货场向现代物流的转化进行规划和研究。本文主要基于以上背景,对北京铁路局双桥站货场物流化改造项目的进行规划研究,同时论证其经济可行性的分析和评价。论文简单介绍了国内外铁路货场物流化的研究现状,应用SWOT分析的手段,论证了双桥货场物流化改造项目的外部环境和威胁,内在优势和问题,并在此基础上提出战略选择策略。然后,详细论述了双桥货场具体的规划改造思路以及业务调整方向和转型定位。论文在项目规划的最后进行了初步的财务评价,确定项目的经济可行性。最后对项目的不确定性进行分析,确保项目开发风险可控。论文通过对双桥货场的规划研究来探讨如何基于现有资源,通过重新市场角色定位,调整办理类型,增加铁路货运产品市场竞争力,提升货运综合服务质量,实现完成铁路货场的物流化转型的目的。对与双桥货场类似的铁路货场在发展现代物流运输方面提供一定的借鉴作用。