随着中国加入WTO和市场竞争的加剧,我国医药行业兼并重组步伐也将不断加快。A公司是全国规模最大医药的经销商之一,计划在未来3-5年实现年销售额150亿,成为国家重点扶持十家重点企业之一和医药批发零售行业的领导者。物流发展战略是支持A公司发展的重要支柱之一,A公司物流中心项目是A公司实现物流发展战略的重要部署,直接关系到整个业务体系的运行效率和经营成败。因此,要想成功建设A公司物流体系就一定要规划和设计出一个符合客户需求的,具有良好功能性和较强前瞻性的先进的物流信息系统。本文首先简单引入了A公司建设物流信息平台的背景和意义,介绍了物流信息系统的概念、作用、框架结构、功能、目标和相关技术。然后,在内外环境分析的基础上介绍了A公司物流信息系统现状及存在的问题,并对物流在A公司的地位和作用以及与其它业务之间的关联关系的进行了深入的分析,明确了A公司物流信息系统建设的目标和系统架构。最后,提出了一个物流信息平台架构,从WMS、TMS、供应链计划系统和查询系统四个方面进行了具体设计。最后对建立此物流信息平台投入产出进行了分析,得出建立这一物流信息平台能够提高物流中心营运水平,降低公司的成本,增加盈利。这一信息系统是个开放的系统,企业能以物流运作能力为基础,整合供应链,极大地提高企业的核心竞争力。