在我国社会经济不断发展中，民营经济作为国民经济不可或缺的重要组成部分，民营企业发挥着难以替代的作用。但近年来，我国社会经济整体步入大调整与大过渡时期，伴随着经济增速阶段性回落的新常态，民营企业在不断调整中而临了诸多挑战与问题，比如转变思想寻找新常态下的经营发展路径、依靠创新驱动产业转型增长、解决投融资矛盾等等。在新常态的大环境下，如何促使企业在困难中寻求发展机遇，提高企业自身抵御金融危机的能力，成为民营企业及企业家们面临的亟需解决的问题，而资本则是现代企业经营发展的核心。　　YH水电在发展历程中自身弱点不断暴露，特别是在财务问题上，主观因素和信息不完全对称、短期负债过于集中、对外担保持续增大等等，这些问题最终都通过资本结构显现出来。尤其是在2014年，面对经济持续下滑局面，YH水电更因资本结构问题及其他财务重大安排不当经历多次财务危机。　　本文主要研究YH水电资本结构优化问题。文章借助国内外资本结构理论的分析、研究成果的运用基础上，理论联系实际，结合YH水电资本结构现状，采用发现—分析—解决问题的思路，深入分析并提出企业价值最大化的优化目标及YH水电资本结构优化方案。首先，通过对YH水电进行系统性财务分析，包含对其偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力及杜邦财务综合分析，并通过其财务数据对其资本结构现状及形成过程进行深入研究剖析得出YH水电资本结构存在问题的根结所在;其次，在此基础上，文章以企业价值最大化为目标测算出YH水电静态最优资本结构点;最后，本文根据内外部环境影响因素及企业实际状况，对YH水电资本结构进行动态调整并提出优化方案及相应措施。　　文章采用理论与实际相结合的研究方法，通过研究对象YH水电资本结构现状及形成过程的分析，采用发现问题—剖析问题—解决问题的思路，探究企业合理的资本结构，在企业逐步完成资本结构优化调整，降低财务风险后，为其打通融资渠道，提高经营竞争力，并最终达到使企业价值最大化的目的。通过优化研究希望为国内面临同样问题的装备制造企业资本结构优化起到一定的现实借鉴意义。