在我国各级地方政府在贯彻落实上级政策，执行和推进地方政府有关目标任务过程中，存在着执行不到位、推进不力的问题，需要各级政府强化政府执行力，以保证各项政策、目标任务可以顺利推进。尽管各级政府相关部门都设置了任务督查的相关职能科室，但在督查的管理体制、方法以及督查结果运用中，存在着多头督查、督查对执行力建设效果不明显等问题。本文以浙江省安吉县为例，研究政务督查在提升政府执行力方面的作用和意义，从政务督查的角度，提出了从转变工作作风、整合督查资源、加强公务员队伍建设等方面来改善督查效果，提升政府执行力。以县级政府为单位，对我国地方政府提升执行力具有借鉴意义。　　本论文共分为五个部分，在引言部分，介绍研究背景、意义、目的、主要内容以及国内外研究现状，并阐明了研究方法和创新之处;第二章重点对文章研究的政务督查和政府执行力的概念进行了阐述，并概括了政务督查和政府执行力相关理论知识;第三章以浙江省安吉县为研究对象，通过实地调查和问卷调查相结合，研究安吉县政府执行力的情况，以及在提升政府执行力方面所采取的措施，包括安吉县在执行力方面存在的问题和原因分析;第四章在第三章分析的基础上，针对问题和原因，就提升政府执行力，提出了相关措施和建议;第五章进行了概括性总结，以小及大，通过研究浙江省安吉县政务督查促进政府执行力，对我国地方政府提高政府执行力进行思考，提出了相关对策和建议。