当前随着国内经济的快速发展,以及互联网科技技术与旅游住宿行业的深度融合,民宿行业孕育而生。民宿作为一个处于发展初级阶段的行业,拥有蓬勃的生命,但同时也面临着商业模式加速演变和日益激烈的市场竞争情况。面对当前的行业情况研究民宿行业未来商业模式的发展趋势,探索并调整适宜的商业模式对民宿经营发展有着重要意义。本文以贵阳小鹿民宿公司作为分析对象,首先对其现有商业模式进行分析总结。再运用知识图谱可视化探索了民宿行业的发前沿和发展进程,并结合PEST、SWOT、波特五力模型等分析公司所处环境的整体情况。分析发现,民宿行业当前的研究热点在乡村旅游、民宿发展等方面,同时贵阳小鹿民宿公司在贵州有着良好的政治与经济等经营环境且持续火热的行业态势,但公司面临产品同质化严重、行业竞争加剧、产品单一、对供应商话语权降低等威胁。最后基于分析结果,结合公司所处宏观环境、面对的竞争格局,公司的优劣势和机会威胁以及行业背景,从紧跟乡村振兴升级价值主张、管理代运营优化价值创造、民宿+体验活动优化价值实现三个视角出发对原有的商业模式进行了优化。优化后的商业模式有利于解决贵阳小鹿民宿公司关键业务和收入来源单一、资产占比过大、渠道通路狭窄等问题,从多方面提高了贵阳小鹿公司竞争优势,促进了小鹿公司的有效性发展。同时,为同类民宿企业商业模式优化提供了有价值的参考,对促进民宿行业的可持续发展亦能起到一定的借鉴参考作用。