随着市场的激烈竞争和信息技术的快速变革,创新已成为企业获得并保持竞争优势的关键。同时,创新导向作为企业的一种战略导向,可以提升创新能力。企业的创新能力越强对市场变化做出的反应越快,能迅速地开发出新产品,满足消费者的需求,从而扩大企业的市场占有率,提升企业的盈利水平和竞争力。国内外部分学者研究表明创新导向有助于提升企业绩效,本研究也将进一步以金融企业为例通过实证分析得出创新导向对企业绩效有正向作用的结论。企业创新的主体是员工,尤其是新生代员工。当前新生代员工在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用,逐渐成长为企业发展的创新力量和中坚力量,社会财富创造的主力军。新生代员工独特的性格特征和职业特质,如:个性鲜明、思维活跃、特立独行、价值观新锐,这些成为他们开展创新活动的优势。如何根据新生代员工的特征,发挥好他们的长处,激励创新行为,提升企业的市场竞争力是当前人力资源管理领域中难点、热点问题。在人力资源管理范畴中绩效管理以绩效为纽带对员工的行为具有很强的引导作用,如果能对绩效管理进行机制创新,将创新的概念纳入到绩效管理的范畴,形成创新绩效,即在绩效考核指标中加入创新指标,构建创新导向的绩效管理体系,对创新行为进行定量定性考核,将为员工尤其是新生代员工的创新行为提供制度保障,激发员工创新的积极性,从而提升企业绩效。本研究以S省农信系统为例,以提高企业绩效为目标,重点考察基于创新导向的新生代员工绩效管理体系。在对相关文献和现状分析后,根据对问题的理解,提出本研究的研究假设和理论模型,并根据研究问题设计调查问卷,开展相关研究。通过研究发现:(1)创新导向和组织氛围均对于企业绩效具有显著的正向影响作用,且组织氛围在创新导向与企业绩效之间关系中有正向调节作用;(2)新生代员工创新的倾向是产品创新以及新生代员工创新行为受多重因素影响。基于研究结论从绩效管理目标制定、绩效指标体系设计、绩效管理沟通和反馈、领导人创新导向理念等方面提出构建新生代员工创新导向的绩效管理体系的对策建议。本研究丰富和发展了基于创新导向的绩效管理理论,对企业实践具有一定的现实指导意义。