燃料乙醇产业是近代新能源产业的领军行业，依靠国家政策支撑，产业规模得到迅速扩张，无论是在生产设备、技术工艺还是在管理流程、现场操作水平方面都已经逐步趋于成熟化，但随着国家对行业政策的不断调整和燃料乙醇国内外市场的剧烈动荡，各企业管理者都已强烈意识到燃料乙醇行业正面临着高成本低利润的生存危机，基于此种行业现状，为了帮助企业找到降低燃料乙醇产品生产成本的有效途径，作者以所在企业实际的生产运行情况为依据，对存在的生产成本偏高问题进行分析总结并有针对性地提出具有建设性的改进意见。本文主要研究内容详细如下：首先，该研究课题具有强烈的时代背景，对于肇东能源公司以及中国燃料乙醇产业的持续健康发展具有重要意义。近二三十年粮食燃料乙醇产业经历国家政策引导、内部环境生成、市场机制转变等一系列复杂变化，生产工艺技术逐渐走向成熟，伴随而来的是国家政策的调整、企业利润的下滑、市场竞争的激烈，如何有效控制燃料乙醇产品生产成本、提高企业经济效益、保持稳定持续发展成为摆在企业面前最为现实的问题，出于这种考量，文章对研究课题的目的和意义进行了深入的阐述。其次，提出燃料乙醇产品生产成本构成及目前存在生产成本偏高的问题。肇东能源公司作为中粮集团下属的大型粮食燃料乙醇企业，具有成熟的生产装置和生产工艺，在基础管理和工艺条件相对稳定的情况下，生产过程中所涉及使用的原辅材料和动力能源消耗成本基本变化不大，通过对生产过程所直接涉及原辅材料及动力能源的基础消耗数据进行收集和分析，将除了直接人工工资费用、福利费用、备品备件费用、制造费用部分之外的燃料装置直接投入生产成本进行详细比较，确定原辅材料和动力能源生产成本部分各自所占的比例情况，明确导致生产成本偏高的主次影响因素，为下一步有针对性的重点分析提供重要依据。再次，对提出的燃料乙醇产品生产成本偏高的问题进行全面分析解读。主要以企业管理思想为理论基础，在生产管理方法、中间过程控制、原辅材料使用、生产装置工艺流程方面进行详细分析说明，找到企业生产工艺指标、原辅材料成本消耗、动力能源消耗成本之间的内在联系，确定导致燃料乙醇产品生产成本居高不下的内在因素，以便于对症下药，力求通过采取一些具体的降低生产成本的有效措施，帮助所在企业降本增效，实现持续健康稳步发展。最后，有针对性地提出降低燃料乙醇产品生产成本的有效措施。经过全面分析解读，作者从优化生产工艺指标实施精细化管理、生产装置和工艺流程改进、新产品新工艺技术开发应用三个主要方面着手，分别提出一些实际的、具体的整改措施，帮助中粮能源肇东公司打破燃料乙醇产品生产瓶颈，突破成本壁垒，改变目前生产成本偏高的不利局面，真正实现企业的内涵式有机增长，为企业及行业持续健康发展献计献策。