海关是一个国家进出口贸易管理中的重要部门。国际金融危机后，我国经济的发展尤其是进出口贸易方面出现了下滑的趋势。面对国内外经济的变化，我国海关组织管理结构的职能未能随之变革，存在着对于经济的发展受到限制的问题。因此，如何积极变革海关组织管理结构的职能，提升海关部门的治理水平在新常态下尤为重要。本文就海关部门为研究对象，对其组织管理结构职能的转变及其相关问题进行研究。　　论文采用了案例及比较分析的方法，例如通过对美国、日本和英国的海关职能比较，对我国海关职能变革的借鉴起到了重要的参考作用;利用深圳海关国检与海关合作“三个一”试点工作分析改革职能转变的动力和必要性。多种方法的研究使得论文最终的研究结果具有很强的说服力，也极大的丰富了海关组织变革领域的研究内容，具有重要的理论和现实研究意义。　　论文分为七个部分，前两个部分为绪论和理论基础;第三部分为中外海关组织管理结构的状况概述;第四部分为海关职能转变环境分析及职能转变趋势分析;第五部分为海关组织管理结构变革的动力，涵盖内因、外因及案例分析;第六部分为中国海关组织管理结构模式设计，包括狭义与广义模式的探讨;最后一部分为结论与展望。