在运作管理领域,柔性成为企业应对市场需求不确定性和产能不确定性的重要工具,成为企业提升竞争力的重要手段,并且在市场战略决策方面有着重要作用。在全球经济一体化的背景下,真正的竞争不是企业之间的竞争,而是企业所在的供应链之间的竞争。企业不能再靠单打独斗取得业绩的提高,而是与其他企业联合起来分享信息、技术和知识,形成网络化生产组织,或组建虚拟企业,实现全球协同柔性化生产来满足多样化和不确定的顾客需求。然而这些链式或者网状结构的分布制造系统(如供应链和产业集群)不象单个企业存在着一个能统一进行柔性投资和生产安排的决策者,现有单个企业中的集中式柔性投资策略不再完全适用于这些分布制造系统。因此,在竞争环境下的分布制造系统(供应链和产业集群等)柔性的作用及其投资策略研究具有重要的理论和现实意义。目前已有关于柔性的研究主要是从运作管理角度分析单个企业内柔性生产能力的集中式投资决策问题,而考虑在竞争环境下的分布制造系统中多个成员企业的分布式柔性投资决策的研究较少。企业与其上下游企业和竞争者之间存在着各种业务联系和互动关系,有着信息流、物流和资金流的交换。因此企业的业绩不仅取决于其所使用的柔性制造技术和内部运作管理模式,还取决于上下游企业甚至竞争对手的柔性制造技术投资、协作或竞争模式等。故柔性决策依赖于企业内部运作和外部环境。本文从环境因素、内部运作管理和市场战略等方面出发,分析了分布制造系统中柔性与提前期的关系,柔性对库存管理绩效的影响,柔性在应对需求和产能不确定性方面的作用,柔性与协作式转包的关系,分布制造系统的柔性技术投资策略,最后还研究了柔性在市场战略决策上的作用。分布制造系统中单个成员企业合理的柔性投资可以使系统的整体绩效得到提升,并增强自身的优势和竞争力。本文共分六章,主要内容安排如下：第一章概述了本文的研究背景,回顾柔性的相关研究和分布式柔性决策的研究现状,在现有文献综述的基础上,总结传统柔性制造系统中柔性的种类,以及柔性应对系统外部和内部环境不确定性上的作用。最后说明了本文的研究内容和研究意义。第二章首先介绍了分布制造系统中柔性在库存管理上的作用,柔性和订货提前期的关系。提前期压缩可以使供应链柔性增大,库存成本减少,供应链收益增加。本章构建了基于收益共享协调机制下两阶段柔性供应链提前期压缩的Stackelberg博弈模型,制造商投资于柔性设备压缩订货提前期给零售商带来额外收益,此额外收益在供应链上下游间分享的情形下,提前期压缩和零售商库存管理的决策问题。第三章主要考察分布制造系统中柔性应对生产能力不确定性的作用；阐述了柔性与牛鞭效应的关系；分析了工厂生产能力为随机的,加工时间服从指数、正态和β等多种分布形式,生产能力的变异性对供应链中牛鞭效应的影响。第四章分析了分布制造系统中的柔性应对需求不确定性的作用,分析了柔性与转包的关系。工厂之间的转包协商机制采用基于合同网规则的竞投标策略,对分布制造系统中基于转包机制的柔性技术投资决策进行了研究。第五章分析了分布制造系统中的柔性与市场战略决策的关系,柔性投资在市场进入与阻挠中的作用。具体阐述了在竞争的环境下,市场结构(市场容量大小和产品可替代性)、柔性技术投资成本、投资先后顺序和竞争者的柔性技术投资类型等对工厂柔性投资博弈均衡的影响。对于复杂分布式柔性制造系统的柔性决策问题,运用复杂自适应系统理论、群体演化机制和多智能体仿真方法建立演化博弈模型解决复杂环境中的柔性决策问题。从市场战略决策与运作管理的角度总结了分布式柔性制造系统的柔性投资规律。第六章总结本文的工作,归纳本文的主要创新点,指出目前本文研究的局限,并根据已取得的研究结论对未来进一步研究的问题进行思考。本文工作的主要创新点如下：(1)对于两阶段柔性供应链的提前期压缩问题,构建了基于收益共享协调机制下的Stackelberg博弈模型,研究订货批量、提前期压缩比例和收益分享比例等决策变量之间的关系。提前期压缩而获得的柔性收益在供应链上下游间共享的情形下,下游通过设定收益共享比例来激励上游压缩提前期,削减库存成本,有效地解决了提前期压缩和库存管理的参数决策问题。(2)从中小企业产业集群的角度,通过仿真方法分析了分布制造系统中的成员企业通过投资柔性进行协作式转包来扩充生产能力,从而有效应对需求不确定性的问题,并分析了系统的竞争力与柔性的关系。另外还从市场战略决策的角度,总结了分布制造系统的柔性投资策略。