我国自1998年房改以来,房地产行业的总体周期是快速向上的,特别是1998-2007这十年,由于地产行业投资和销售的持续高增长,其被称为地产的黄金10年。但不可否认的是伴随着我国城市化率的提高,土地房价单边上涨态势正在被打破,房价逐渐出行了波动性。在2014年我国的房地产市场出现了一次明显的销售下滑,这种销售的波动表明我国的房地产市场具有明显的周期性,这一年的房地产行业周期也处于典型的衰退期,大部分房企都采取了收缩战略。这一点体现在全国房地产开发投资增速下滑和房地产开发企业土地购置面积同比下滑。XC控股集团在这种行业周期下却采取了明显的逆周期扩张策略,在当年逆势增加拿地面积和金额。由于是在房地产行业衰退期拿地,因此拿地成本较低,企业的土地储备增加迅速,之后几年企业的销售增速明显快于同行业的平均水平。但是逆周期扩张背后的财务风险是值得关注的。因为逆周期扩张初期企业的销售增长慢,但是投资增速高、融资成本高,容易出现经营现金流不足的问题。这会使企业的偿债能力下降,流动资金不足,财务风险上升。这就要求逆周期扩张战略的实施需要企业事先要做好周密的财务安排与风险控制。所以对于处在逆周期扩张下的企业如何做好财务风险控制是一个非常值得研究的课题。由于XC控股集团这一时期逆周期扩张下的财务风险控制是一个典型案例,因此对XC控股集团逆周期扩张下财务风险控制进行研究可以为今后处于类似情况的企业做出参考,对这些公司的财务风险控制具有很强的现实意义。本文对XC控股集团逆周期扩张下的财务风险控制进行研究。全文主要分为六章,第一章是绪论,主要介绍了全文的研究背景和研究思路。第二章是对本文研究所依据的相关理论进行介绍,主要是逆周期理论、财务风险控制理论。第三章阐述了 XC控股集团的发展历程、净些年的销售情况、主营业务和其逆周期扩张的战略实施,并分析了XC控股集团在该战略下面临的突出的财务风险,之后介绍其主要采取了哪些财务风险控制措施来应对这些财务风险。第四章主要分析XC控股集团逆周期扩张下所采取的财务风险控制举措达到了怎样的效果,其财务风险控制存在哪些问题,在哪些方面还有待完善。第五章对之前分析出的问题给出具体的改进建议来降低该企业的相关财务风险。第六章对全文的研究结果进行总结,并对本文研究的一些局限和不足进行展望。