企业现金管理业务是现代商业银行依托数字化和网络化技术手段,在企业短期资金运用、日常结算业务过程中,为其提供包括账户管理,收付款、资金流动性管理、结算性融资、投资理财及信息服务的一项综合性金融服务,商业银行可以通过现金管理业务稳定银企合作,加快银行的产品创新速度,创造新的中间业务收入点,并有助于建立长效的信贷管理机制。本文的主要研究内容是A银行开展企业现金管理的业务创新,由于现金管理对于我国商业银行来说仍然是一项新兴业务,并非所有银行都能将这项业务作为一项战略业务来对待,很多银行的企业现金管理产品与服务体系、业务管理办法不完善,基于上述原因,本文着重分析了A银行在业务发展过程中存在的问题及原因,针对问题,提出该业务的创新具体内容,并给出了业务创新的保障措施。本文分五个部分进行论述,第一部分介绍了商业银行企业现金管理服务的基本概念和产品功能,阐述了国内外企业现金管理业务的发展情况和研究现状,提出本文的研究框架；第二部分介绍A银行的基本情况,梳理A银行现金管理产品目前的业务架构和产品体系,现有产品的种类；第三部分通过分析A银行企业现金管理业务的发展情况,在此基础上,寻找出目前该业务存在的问题,并归纳产生的原因,第四部分是本文的重点,详细阐述了A银行企业现金管理业务创新的具体内容,包含了发展模式创新、产品设计方法创新、客户服务方法的创新、考核量化体系的创新等,并对A银行企业现金管理业务未来的发展给出了建议；第五部分给出了业务创新过程中的保障措施,包括突破业务的发展瓶颈及强化风险防范,加强经营队伍建设,分析并紧跟业务发展趋势。