随着人类逐步进入高度信息化社会，对于任何社会组织来说，如何构建一个高效、科学的组织传播体系，是保证其组织信息在内、外部高效传递的重要根基。本文试图运用组织传播学理论，讨论互联网时代下，影响新华社辽宁分社的组织传播效果的各个要素，以及其面临的传播障碍和可行对策。文章主要分为五大部分：第一部分是绪论，主要介绍论文研究的背景和意义、相关研究现状、论文研究视角和方式、论文研究面临的难点、重点和创新点；第二部分简要介绍组织及组织传播的基本概念；第三部分介绍了组织结构的基本概念，并重点分析了新华社辽宁分社的历史沿革及其组织结构设置情况；第四部分是论文研究的重点，按组织传播性质划分方式，截取多种组织传播形态中最重要的一种——组织正式传播和非正式传播，分别深入研究并比较辽宁分社作为典型的理性组织，其两种形态在组织传播功能、媒介、特征、作用方面的内容；第五部分承接第四部分有关分社组织传播各要素研究，分析了目前影响辽宁分社组织传播效果的障碍与问题，并提出颇具建设性、可行性对策。论文重点通过对比阐述新华社辽宁分社组织的正式、非正式传播的各要素内容，探讨了辽宁分社组织在典型的理性系统框架内，其层级制结构导致的信息传播渠道不顺畅、人性化考量不足、组织传播内容和媒介不均衡，以及缺乏组织传播直接互动、教育、反馈等现实性问题。鉴于此，文章主要采用个案分析和比较研究法，从对新华社辽宁分社的组织构成、组织传播特性及功能等内容的分析入手，客观展现辽宁分社组织传播效果和面临障碍，试探性地提出组织传播优化策略，即建立分社制度化组织传播机制，在倡导分社信息传播人性化、多样化的同时，集中改善辽宁分社组织结构层级繁杂的现状，力求提高分社组织结构弹性。此外，还要清醒的认识到，完善组织成员素质是辽宁分社组织传播效率优化的关键。