当前国内外金融市场中，很多机构选择通过金融控股公司的独特模式进行运作，这种方式具有很多其他机构无法比拟的优势。不少金融机构相继成立了金融租赁公司、基金公司、证券公司等等，组成了不同类型的金融控股集团。对于银行而言，中间业务产品（如财务顾问、债券承销和租赁等）的开展需要与相关控股子公司保持密切联系，所以借鉴花旗集团、汇丰集团和中信集团的运作模式，在系统内结合自身业务积累优势和劣势，根据原有的银行（总行各局和分行）与其他子公司金融机构开展业务协同的模式进行创新研究，提高工作效率显得尤其急迫和重要。　　 本课题研究内容包括金融控股公司的基本概念、理论依据及经济学分析、金融控股公司国内外发展现状、不同金融控股公司的模式比较与分析、案例总结、金融控股公司业务协同与创新等方面。　　 本课题的研究结合银行实际业务需要，在银行控股公司框架内，以协同机制的建立为目标，研究目标包括以下四个方面:　　 1、分析现行国内外金融控股公司模式，参考成熟的经验，为银行控股公司模式所借鉴;　　 2、如何在银行控股公司模式下调动其他子公司进行业务协同的积极性和实效性，实现协同效应最大化;　　 3、在实现协同效应最大化的机制下，客户信息如何做到及时动态共享，客户挖掘、客户培育和客户营销如何进行，控股公司之间的利益如何分配，人力资源该做如何保障等;　　 4、结合总分行管理制度机制，如何对协同机制的实施进行人员培养与储备、机构部门和管理机制的建设与完善。