本方案介绍的是亚氨基二乙腈项目，笔者所在单位THY是多年从事氰化物系列产品的开发与生产，笔者为该项目的负责人，并任现有生产装置的车间主任，同时负责万吨亚氨基二乙腈项目的工艺设计。 该产品主要用于除草剂的生产，正处于批量面市后的快速增长期，市场容量大，属于国家扶持的重点行业。在目前市场供不应求的局面下，为迅速做大、做强该产品，抢占市场先机，由THY主动发起成立TJ公司，建年产万吨的亚氨基二乙腈项目。 本方案通过对公司内部能力和外部环境分析，明确了TJ公司战略，制定出公司的发展规划，利用核心竞争力打造公司品牌；并设计出公司的组织机构、运作体制和公司的建设进度计划，探讨了风险分析与对策，设计出合理的项目融资方案；根据国家对化工项目的要求，本项目把安全、环保从设计、建设到生产做到“三同时”，保证项目安全可行，无三废排放，实现了循环经济。 财务评价表明项目投资收益率为41.0％，大于行业基准收益率12％，赢利能力极强，其他指标也优于行业平均水平，说明此项目在财务上切实可行，同时，根据对本项目技术、生产、环保及安全等分析，充分说明了此项目是一个经济效益、社会效益显著的环保项目。