在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下,先进、高效的物流分销网络对企业在市场上取得竞争优势具有十分关键的作用。对企业来说,物流分销网络构建与优化是企业物流系统规划的最重要组成部分之一,它可以有效地提高企业物流系统的整体运作效率,并直接决定企业物流系统的优劣,在一定程度上也反映了企业的市场竞争能力与综合管理水平。分销系统的构建与优化问题研究不仅具有理论意义,而且对实践还具有一定的指导价值。本论文是以分销物流网络理论为依据,首先从战略规划层面角度系统研究企业物流分销网络应当如何进行初步选址,并建立选址—分配模型从中选择最优的方案,以降低物流总成本,减少物流投资,提高客户服务水平;然后论文从三个层次对分销物流网络进行优化,它们是三个关键点的优化、运输与库存的联合优化、以及供应链环境下如何通过实施CPFR(联合计划、预测、补货)进行分销物流的管理;最后以一个分销物流的案例来说明整个优化过程。论文着重从定量角度对分销物流网络的构建和优化进行研究,并对两个数学模型进行了一定的创新。本论文主要采取定量分析与定性分析相结合的方法,充分利用现有研究成果,总结历史经验,同时借鉴国内外相关经验,在前人研究结果的基础上加以创新。论文用数学规划方法解决企业分销物流网络的构建问题主要是指对企业分销物流网络体系中使用的固定设施的数量、位置和规模进行数学分析,建立在一定约束条件下能实现相关目标的选址—分配模型并对其求解;用数学规划方法解决企业分销物流网络优化问题主要是指通过建立运输—库存模型进行科学决策,将最优化结果作为配送系统中的配送频率和配送数量的参考依据,从而有效控制产生的库存成本、运输成本、订货成本、缺货成本等,使分销网络的总成本最低。