随着市场竞争的加剧，以及企业自身发展的要求，内部控制作为一种企业自我约束、自我控制的管理手段和技术，日益受到管理者和监管者的重视。商业银行，作为经营货币商品及其衍生产品的特殊高风险企业，内部控制有着更为重要和突出的意义。尤其在国际银行业损失、倒闭和金融危机频出的今天，巴塞尔委员会在对有问题银行系统认真分析、研究后得出：有效的内部控制制度是银行管理的重要组成部分，是银行安全性和良好运作的保证，它有助于确保银行经营目标的实现。为此，本文通对照巴塞尔委员会及中国人民银行对商业银行内部控制的要求，结合西方商业银行内部控制的经验，联系我国商银行内部控制现状，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督与评审五个方面入手，提出建立一个统一、有效的内部控制系统，成为银行经营框架的核心部分，与银行活动融为一体。它可以及时对不断变化时情况做出积极的反应，使内部控制产生最好的效果和影响，使之能真正达到保证经营目标实现的目的。