目前，在我国的金融体制中，农村信用社系统（包括农村合作银行、农村商业银行）是农村地区农业生产、中小微企业的主要融资渠道。但是，随着经济大环境下行，企业经营不善，尤其是中小企业经营下滑更加严重，导致信用社受到了前所未有的考验和挑战，资本实力较弱、信贷管理薄弱、不良资产大量出现、人才流失等弊端显现，农村信用社由此背负了巨额债务，创造的经济效益逐步降低，经营风险大大增加，农信社下一步对中小企业信贷管理的完善将对企业和农信社本身的可持续发展具有重要意义。　　本文通过对比分析农合行和大型商业银行的信贷管理，重点分析GD农合行的中小企业信贷管理现状，找出其存在的问题，重点分析存在问题的原因，在此基础上结合A、B公司的案例研究，进一步探讨了GD农合行经营情况、中小企业信贷管理上存在的各种问题及产生问题的各种原因，最后从明确市场定位、加强内控体系建设，重塑信贷流程，建立正向人才晋升通道、强化信贷队伍建设，积极创新风控措施、优化人力资源管理等方面提出建议，为GD农合行对中小企业信贷管理提升提出相应的对策，　　本文对提高GD农合行中小企业信贷管理提供了思路，有一定的现实指导意义，以期帮助信贷工作人员提高中小企业信贷管理水平，能够更好地预防和防范贷款风险，促进农村信用社健康发展。本文还进一步探讨了中小企业能否成为农信社信贷业务支持的对象，分析了中小企业信贷管理中存在的问题和对策，以期最终能够实现银企双赢的局面，支持本地中小企业的成长，扩大就业，提高居民的收入，以及财政的增长。