本文以中南服饰会展中心为研究对象,按照商业计划书的要求,全面详细的分析了项目的各方面状况:结合战略管理理论,研究了项目的经营环境,制定出项目经营计划;结合行业竞争模式理论,分析了竞争对手的态势,制定了销售计划;并结合技术经济分析方法,重点分析了项目的各项财务指标,进行风险分析,得出了项目可行的结论。在分析财务指标时,首先从市场研究着手,通过比较分析同行业状况,确定项目各功能的市场价格,得出财务分析的基础数据。然后依据此数据对项目未来十年的企业现金流作了预测,进而得出项目的投资回收期、内部收益率等指标。最后运用敏感性分析方法,确定了影响企业的最大经营因素,为企业的运作提供了决策依据。 论文最后的结论是:项目处于行业成长期,竞争日趋激烈但有很大的市场空间,最重要的是项目的财务效益相当可观,如果提升管理,有目的地防范风险,投资者必将获得可观的经济回报。