县(市、区)体育局工作在各级党政部门的高度重视下,为我国精神文明建设,丰富全国人民娱乐文化活动,发展地方体育事业,合理配置和利用社会体育资源,促进和保障体育活动的有序和公平性等方面起到了巨大的作用。同时,县(市、区)体育局工作作为国民体育的基础性工作,关系到广大群众特别是广大农民的切身利益。因此,县(市、区)体育局部门在大力发展我国体育事业中占有重要的地位。绩效评价作为县(市、区)体育局绩效管理的重要组成部分,它的好坏直接影响着体育局绩效管理的大局,研究县(市、区)体育局绩效评价理论与实践,对于提高体育局科学管理的理念,提升体育局的工作能力,适应社会主义市场经济体制具有重要的意义。本文首先从基本概念出发,将绩效概念引入县(市、区)体育局领域,对体育局绩效、体育局成本与效益、体育局价值取向等相关理论进行探讨。分析了可用于非营利组织的平衡计分卡思想在县(市、区)体育局的应用,并将平衡计分卡的四个维度转化为县(市、区)体育局具体的绩效指标,结合文献资料法、专家访谈法和问卷调查法等构建了县(市、区)体育局绩效评价指标体系。运用层次分析法确定各指标权重,根据我国有关法规以及相关专家的意见,采用定性和定量相结合的方式,制定县(市、区)体育局绩效评价标准,并尝试着运用该评价体系进行个案分析。