精益生产理论在生产领域的发展成就有目共睹,但其涉猎范围狭窄的缺陷已经难以适应现代企业的发展,为此向产业链前端延伸、向企业管理纵向发展是精益生产发展的必然趋势。为此,本文从精益生产和设计管理两个角度出发,集合二者的优势特点,研究了精益设计管理的理论,提出改进的精益设计管理模型,并将改进的精益设计管理的模型应用到家电制造企业中,并以某热水器制造企业的某型号产品为例进行了实践分析。具体研究内容如下:首先,通过对精益生产理论的深入分析,拓展并延伸其概念,探索新的历史条件下精益设计的概念,着重分析精益设计与传统工业设计以及现代大设计理念的区别及其独有特点。此外,笔者基于我国自然资源极度短缺而人力资源丰富的现实国情下从产品设计、生产、回收的客观需要入手,找出适应于我国基本国情的拓展于精益生产的精益设计理念。接着,从设计管理的角度入手,以设计管理领域最新研究成果为基础,结合精益设计的相关知识,研究精益设计管理,对现有企业精益设计管理情况进行分析,针对分析结果提出改进的精益设计管理模型。最后,根据以上改进的精益设计管理模型进行设计实践。从家电制造企业的角度出发,以面向家电制造企业的精益设计管理理论为基础,以某热水器制造企业为例,从某款产品的外包装的设计、制造、运输到最终回收等产品全生命周期的各个环节进行精益设计管理实践。通过设计实践,验证面向家电制造企业的精益设计管理的可行性和必要性。本文的研究成果为我国家电制造企业从粗放型生产模式向注重品牌、注重附加值、注重人文精神的新型企业转型提供新的参考方向,也为传统精益设计生产引入新的发展活力,为设计管理带拓展新的研究领域,对于我国设计管理商界和学界都有一定的参考价值。