企业需要现代化的管理模式.要实现现代化的管理,就离不开企业的管理信息化.而要实现企业管理信息化,企业就应当上ERP.本文分析了在新经济条件下,高新技术企业产品特点,对生产过程控制的特殊要求.同时,结合ERP系统原理,精益制造优点,提出在新形势下,企业如何利用现代化管理手段,加强生产过程控制,提供用户满意的产品.ERP是一种以市场和客户需求为导向,以实行企业内外资源优化配置,实现信息流、物流、资金流、和业务流的有机集成为目的,以计划与控制为主线,以网络和信息技术为平台,通过综合的中央数据库结构对企业的所有业务流程实现一体化的信息系统.其最终目的是通过信息一体化以及消除重复信息和流程来提高企业的效率和生产率的.在准备实施ERP系统的生产控制管理模块之前,企业应分析、概括自己制造营运流程的性质,界定自己采用什么样的生产产品的方式.另外,ERP每一个模块都是"通用"的.一个公司不可能使ERP系统完全适应其组织的发展.从而面临由企业的相关不确定性或多变性给企业ERP的实施和稳定运行带来的挑战.企业要时刻作好准备应对.所以,企业要想使其ERP系统正常运行,就要作好实时调控与完善工作.ERP系统的成功运行,会给企业很多回报.