根据财政部和国家税务总局颁布《营业税改征增值税试点有关事项的规定》、《营业税改征增值税试点实施办法》以及《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016]36号）政策要求，自2016年5月1日之日起，营业税改征增值税工作，将正式在全国范围内试行，试行范围涵盖原营业税涉及的全部行业。“营改增”工作的提出，是我国根据改革开放后的社会具体实情以及今后发展的新形式，做出的一个全新的尝试。　　从长远的发展来说，“营改增”税改政策的全面展开，对建筑施工企业的发展具有非常重要的意义，对规范建筑市场起到了非常积极的推动作用，为规避原营业税重复纳税的不足和加强完善财税改革制度的建立，以及进一步减轻企业赋税，促进建筑行业健康、有序的发展做出了强有力的铺垫。在短时间内，建筑施工企业可能会面临着税负增加的风险，但是只要建筑施工企业能够充分学习“营改增”政策，根据政策要求建立健全企业内部控制制度，不断规范、梳理企业业务流程，从企业实际出发，制定出一套适合企业自身经营特点的科学的、合理的、完善的战略规划，就一定能促使企业在“营改增”的大环境中赢得更多、更大的发展机会。本文以H建筑公司经营过程中遇到的实际经营问题为例，对“营改增”实施后，给建筑施工企业在资金管控、成本管控、纳税管控三个层面带来的影响和挑战进行全面分析。根据政策执行过程中，并对建筑施工企业所产生的影响，提出自己的观点并给出相应的建议及应对措施。　　“营改增”税改政策对建筑施工企业来说，既是一个挑战也是一次机遇。随着税收政策在企业经营中的不断渗透，已经有相当多的企业不断意识到，税改政策对企业长远发展的重大影响。“营改增”政策，所改变的并不仅仅是两个税种之间的变化，其计算方式和税种的不同性质，已经对企业经营模式、组织架构、供应商选择、企业内部控制等方面带来了一系列影射。最终所考验的不仅仅是企业自身的财务管控能力，而是企业在市场竞争中综合价值的体现。因此，在“营改增”税改政策的实施下，企业要不断拓展经营渠道，提高管理水平、进一步提升产品质量，尤其是重点加强对企业的内部控制制度和奖罚机制的完善和健全，根据不同工程项目的特点，有针对性制定适合项目实施特点的纳税筹划方案，以此，有效解决和应对“营改增”税改政策实施后给企业带来的冲击。