资金链的安全与否与财务管理目标的实现是紧密关联的,是企业经营风险和财务风险的一部分,涉及企业的生存问题,防范企业资金链断裂风险已变成了一个非常紧迫的理论和现实问题。论文选取HD集团资金链风险管理作为研究对象,在资本循环和资本周转及财务共享理论的基础上提出了优化HD集团资金链风险管理的方案。论文首先对HD集团的部分财务指标和资金链风险的传导机制进行分析,阐述HD集团各个阶段资金链风险的表现,,运用PEST分析法和案例分析法对HD集团资金链断裂的宏观因素、中观因素及微观因素进行分析,研究发现HD集团资金链断裂的原因不仅有政策不完善、经济不景气、社会资本不足、科技投入不够、行业竞争激烈、经营成本增加等外部因素,还有盲目投资、筹资策略激进、盲目民间借贷、长期高负债经营、产品核心竞争力不足、内控机制不完善等内部因素。论文基于HD集团资金链断裂的原因,运用资本循环和资本周转理论提出了资金链风险管理的优化方案,提出了从财务共享管理、风险预警体系、风险识别与评估、现金流管理等四个方面构建资金链风险控制体系;从公司治理制度、内部控制制度、内部审计制度、内部财务控制、对子公司的授权控制、内部关联方交易行为的监管等六个方面制定企业的内部管理制度,从扩张、融资、营销、信用政策等四个方面确定战略的选择原则。最后,为了保障HD资金链风险管理方案的有效实施,论文明确了方案的实施步骤和保障措施。论文通过资金链风险管理优化方案的研究,可以为企业加强风险意识、防范资金链断裂、建立高效资金链风险管理体制提供经验借鉴;可以为市场健康、持续、稳定的发展提供参考依据,具有重要的实际指导意义和现实意义。