随着市场竞争的日趋激烈，人才的竞争已经成为决定企业兴衰成败的关键点，而企业中的人力资源管理也越来越受到企业的重视。电子计算机和信息技术的成熟和普及，在不断改变企业的生产经营模式。有志于管理现代化和信息化的企业都在紧锣密鼓的筹划自身的信息化进程。人力资源管理信息化也伴随着企业信息化的进程成为了一个崭新的课题。它的出现改变了企业人力资源管理的理念，创新了企业人力资源管理的模式，极大的推动了人力资源管理理论与实践的发展。　　由于我国信息技术和管理比较滞后，所以人力资源管理信息系统的应用起步较晚，整体水平不高，但是近几年随着企业对人力资源管理信息系统的认识逐步提高，人力资源管理信息系统的发展很快，许多的软件开发商成长起来，更多的企业在构建自已的人力资源管理信息系统。但是学术界有关专门从事这方面研究的学者和论述还比较少，现有的研究也更多的关注于系统应用可能带来的便利，在我国的应用情况，如何应用信息技术实现人力资源管理各职能模块的电子化。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人才的流失，己成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。因此，从企业人力资源价值的角度去思考人力资源管理信息系统的建设，在人力资源管理信息系统中增加人性化的员工增值服务来激发员工热情，增加员工忠诚度，最终实现企业人力资源价值的提升具有重要的意义。　　本文首先回顾了人力资源管理、人力资源管理信息系统和企业人力资源价值的发展历程；其次，分析了它们之间的相互关系，并将其关联起来；再次对人力资源管理信息系统的功能设计进行了介绍，强调了在系统中添加人性化的增值服务以期实现对员工的激励，增加企业的人力资源价值，并构建一个评价体系来测评人力资源管理信息系统对企业人力资源价值的贡献；最后，对企业在构建人力资源管理信息系统时的必要条件和注意事项做了分析。　　本文的创新之处在于：从一个全新的角度思考了人力资源管理信息系统的建设，阐述了新系统如何来实现企业人力资源价值的提升。另外还尝试建立一个评价体系来评价系统对于企业人力资源价值的贡献。期望为我国人力资源管理信息系统未来发展之路提供一个指导思路，从新的角度来思考解决企业的人才流失、没有工作热情等问题。