在知识社会时代,人力资源已成为决定一个组织成败和效率的主要因素。在我国,电视,包括广播、报刊、出版等媒体业是一个较为特殊的行业部门。这是因为其在我国社会政治领域中的作用,与政治和经济体制相关联。电视业的特殊性不仅导致了其在经济体制改革的浪潮中姗姗来迟,还决定了其改革的进程和程度。随着经济体制的改革、发展,电视等媒体行业的经济功能作用开始显现。无论电视具有怎样的特殊性,要高效率地发挥其功能,都要解决好人力资源管理问题这一根本性问题。近年来,我国电视业进行了从事业向企业的体制改革,推进了产业化进程。电视业从实际出发,不断推进宣传、体制、人事制度等方面的改革,取得了一定的成效。但由于受传统计划经济体制的影响和本身还兼具政治功能的特殊性,中国电视业普遍存在着人事制度改革滞后的问题。传统人事管理制度的诸多问题和种种弊端严重制约着中国电视业的进一步发展。论文回顾了我国电视业管理体制的历史沿革,分析了我国电视业人力资源管理现状,明晰了我国电视业人力资源管理的背景是行政化的人事管理模式企业人力资源管理方法的试行。在“我国电视业人力资源管理的历史和现状”的基础上,引出“人力资源管理与我国电视业发展”这一论题。由此,分别从电视业人力资源管理的特点及我国电视台人力资源管理的困境两个向度入手,分析人力资源管理对我国电视业进一步发展的制约。最后,针对我国电视业人力资源管理存在的问题提出了“我国电视业人力资源管理的改革和创新”的设想和思路:拟定电视台发展的人力资源管理战略,完善电视台的选用、培养人才体系,建立电视台人力资源的激励机制,完善电视业人力资源的绩效考评。论文从电视业人力资源管理的现状出发,结合电视业的发展,探究在发展过程中人力资源管理曾经出现的问题,并从中找出解决问题的出路,给中国当前的电视业人力资源管理改革和创新提出了一些针对性的可行性建议。