进入到21世纪，市场的竞争更多的表现为科技的竞争，理论上信息技术和信息系统能使企业提高生产力并降低生产成本,信息技术与信息系统已经成为企业进一步发展和创新的驱动力。帕累托法则告诉我们，20%的信息化投资应该可获得80%的商业回报，但是事实上有许多企业发现虽然越来越多的资金投入到信息系统中，却难以创造所预期的价值，基于现实中存在的这种情况有人就提出了著名的“IT生产力悖论”，也有人把这一现象称为“IT黑洞”。总体来看，存在信息技术生产力悖论的主要原因之一就是企业对信息化的认识和理解不够，没有全面的信息化建设规划，企业的信息化战略不足以支持和帮助企业整体战略实现。新疆天业集团的信息化过程中也存在类似的问题，尤其是信息化规划工作有很大的滞后，目前在企业中已经存在“信息孤岛”现象，因此从战略的角度对新疆天业集团的信息化规划工作进行研究，对今后新疆天业集团的信息化工作具有一定的指导意义。本文首先论述了企业信息化战略规划的研究背景和意义，信息化战略的发展和国内外研究概况，介绍了信息化战略规划的主要方法和战略一致性模型。其次分析了新疆天业集团的信息化现状和目前存在的问题以及对信息系统的需求，同时基于战略一致性模型提出了新疆天业集团的信息化战略规划以及总体方案。最后，对全文进行了总结，对研究中的不足之处作了简要分析，并对天业集团信息化战略规划的以后的研究做了一些展望。本次研究对新疆天业集团的信息化规划工作具有指导意义，对新疆天业集团业务战略和信息化战略的一致性以及新疆天业集团信息化具体工作具有很高的现实意义，同时对新疆地区类似企业的信息化规划有一定的借鉴意义。