供应链是一个错综复杂的功能网络结构模式,它更加关注供应链上成员之间的合作与协调,任何一个节点出现问题都会危害到整个供应链,使其无法正常运营。对于供应链而言,应对供应链中断的方法就是提升供应链复原能力,如何通过有效措施来提升供应链的复原能力,以此方法来降低供应链中断发生的概率。基于以上研究背景,本文重点探讨了基于供应中断的供应链复原能力协调机制研究。本文首先阅读了大量的参考文献完善了供应链中断风险管理、供应链协调管理理论体系,并重点探讨了供应链复原能力的概念界定、影响因素及提升方法。通过对现有文献进行归类汇总,科学界定了供应链复原能力的概念,构建了一套完善的供应链复原能力影响指标体系,最后得出了一套比较完善的供应链复原能力提升方法体系。接着,本文研究了一个二级供应链模型,其中包括一个供应商和一个零售商,零售商为整个供应链的领导者,采用两种不同的激励策略与供应商进行供应稳定性水平博弈,其中一个是关于订货量和单位补贴价格的协调策略,另一个是关于订货量和成本投入补贴的协调策略。通过建立Stackelberg模型求解得出两种不同协调策略下的各决策变量,最后算例分析得出:随着市场需求波动b的不断增大,零售商作为决策者偏向于采用订货量和成本补贴的方式激励供应商增加投入使其供应不发生中断。本文能够帮助供应链各企业减少中断中断发生的概率。