本文综合运用了规范研究和数理分析方法，对企业物流成本的控制方法与绩效评价进行了深入的分析。在物流成本对企业的利润贡献越来越重要的今天，研究企业物流成本的控制与评价，并建立有效的企业物流成本控制与评价体系尤其重要。 本文在结构上分为七个部分： 第一部分，导论。国内外关于物流的研究状况以及本课题的研究源泉与意义。 第二部分，物流与物流成本的理论框架。论述了现代物流的定义，运作过程以及物流成本的各种构成与特性。 第三部分，物流成本控制的意义与原则。论述了企业的物流成本控制对企业经营战略的重要意义，并在此基础上提出了企业物流成本控制必须遵循的六项重要原则。 第四部分，物流成本控制的基础与模式。论述了企业进行物流成本所必须具备的基础条件，以及在不同的物流运作条件与环节实行何种配套的物流成本控制模式。 第五部分，物流成本控制方法。在分析了传统成本核算模式下物流成本控制方法的不足的基础上，提出了作业基础的目标物流成本控制方法；并根据物流的运作特点，把企业的物流环节分成不同的作业成本单元进行控制，而对每个物流作业单元制定一个合理的目标成本，实现在作业基础上实施目标物流成本控制的理想方法。同时，结合物流成本的分类特点，并在运用各种方法进行分析的基础上，从物流功能、责任部门、物流成本形成过程几个角度提出在当前情况下企业物流成本的控制措施。 第六部分，物流成本控制的绩效评价。根据物流成本的特性以及上述物流成本控制方法与措施，制定企业物流成本的评价标准，并提出了作业成本差异分析与作业价值／成本分析两种评价方法。 第七部分，结束语。