随着我国经济的快速发展，核心员工在企业中的地位越来越重要，如何有效激励企业核心员工，培养他们的忠诚度，激励他们不断创新奋斗已成为国内企业面临一大挑战。本文从核心员工界定和特征出发。指出了核心员工激励重要性。以核心员工需求为研究出发点，一方面通过理论分析阐述了核心员工需求特征；另一方面通过发放调查问卷，调查核心员工对各需求因素的需求程度。归纳出核心员工有“业务成就”、“工作环境”、“个人成长”、“薪酬福利”、“工作自主”五大主要需求，进而分析了不同年龄、学历、性别、职称、岗位的核心员工有不同的需求偏好。针对核心员工的特殊需求，从“外在激励机制”、“内在激励机制”两方面来构建企业核心员工激励机制。“外在激励机制”主要用来满足核心员工物质需求，“内在激励机制”则是用来满足核心员工成就感、个人成长以及自我价值实现高层次需求。通过“外在激励机制”和“内在激励机制”相互作用，以达到对核心员工最大程度激励。