现代物流管理随着社会经济的快速发展和信息技术的突飞猛进,已迅速地渗透到生产、流通、消费、服务等各个领域,对整个生产流通过程产生了巨大的影响.第三方物流(third party logistics).顾名思义,即物流服务不是由企业与其客户或其供应商交易双方来负责,而是由另外的专业企业,即第三方物流来提供.随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化.第三方物流这种物流形态开始引起人们的重现,物流学术界和企业界对此表现出极大的兴趣,在发达国家,先进的物流模式已开始向第三方物流方向转变.受国际贸易全球化和市场竞争日趋激烈的影响.国外许多知名公司利用第三方物流服务,集中主业,节省费用,提升了企业的整体竞争力以应对市场全球化和经济一体化的挑战.该文运用第三方物流理论,从家电物流的特点、中国家电物流的主要经营形式分析入手,着重阐述了第三方家电物流公司ATT的物流模式的特点及在家电物流中极具特色的竞争优势,并通过ATT公司的主要客户需求分析,对ATT公司的战略发展规划和实施进行研究.各章节主要内容如下:第一部分介绍了第三方物流的发展现状.内容涉及第三方物流的定义、成因,以及中国第三方物流分类.第二部分对第三方家电物流公司ATT的物流模式进行了分析.介绍了家电物流的特点,阐述了中国家电物流的主要经营形式和ATT公司物流模式,并在此基础上分析ATT公司在家电物流业内的竞争优势.第三部分分析了ATT公司的战略发展规划.从ATT公司的客户需求分析入手,提出家电企业和第三方物流企业的几种合作形式,并对ATT公司的战略提出发展规划.最后,在上述分析基础上,建立了ATT公司的物流战略实施方案.通过建立合作伙伴选择标准,提供增值服务,规范流程等方式降低物流成本,提高客户市场竞争能力,为ATT公司的战略目标服务.该文在分析过程中,侧重突出家电物流的特点,强调从第三方物流的层面来整合家电制造公司的物流系统和物流管理,提高家电物流整体的运作效率.