改革开放以来,中国的社会主义经济建设在各个方面都取得了令世人瞩目的成果.在经济体制改革的领域里,国有企业改革的步伐也一刻没有停止.随着国企改革工作的步步深入,国企改革已经从最初只涉及企业内部管理制度的变革转向企业深层次涉及产权制度的改革上来.建立现代企业制度,实现产权多元化已经成为国有支柱企业改革的发展方向.而对那些处于一般竞争性行业中的国有企业来说,改革的方向就是国有产权尽快退出并让位给非国有资本.哈尔滨纺织印染联合工业公司(以后简称"联合公司")就是这样一个处于一般竞争性行业中的国有大型企业.由于该公司在体制、机制等诸多方面不能适应市场经济的需要,因此生产和经营难以为继,近年来更是陷入困境.如何让该公司国有产权顺利的退出,已经成为理论上缺乏指导,实践中又操作复杂的大问题.本文结合国内外国有企业退出的理论和实践,研究了联合公司国有产权退出的范围、顺序和方式等问题.详细分析了联合公司在国有产权退出时所面临的主要宏观障碍和微观障碍,提出了联合公司可以选择实施的债转股、破产清算、"先盘活、后退出"三种国有产权退出的备选模式.运用模糊数学派生的优化决策方法—灰色关联分析法,建立决策模型,权衡各种模式在联合公司退出过程中的利弊,并结合联合公司内外的实际情况,对三种模式进行优化决策,从中得出"先盘活、后退出"的退出方式是最优模式.然后,按照"先盘活、后退出"方式的操作过程,阐述了联合公司退出前基础工作的构建,即"盘活"过程,并在"盘活"的基础上本着有效的工作原则,对联合公司的退出方案进行设计,并提出相关的实施对策.